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体验经济时代,物流企业如何实现供应链变革?

体验经济时代，物流企业如何实现供应链变革？回顾中国供应链的发展路径，供应链中心逐渐由工业时代大规模的生产驱动，转向互联网时代的渠道驱动，再升级到物联网趋势下的消费者驱动，迎来满足用户体验的“体验供应链”的新时代。伴随供应链流程的中心及趋势的变化，部分物流企业经历物料管理、现代物流，开始将目光瞄准物流发展的新阶段——供应链管理，服务内容也升级为满足用户需求的供应链整合与优化。此类企业大多脱胎于大型制造业企业的自建物流，天然具备较长的供应链链条管理与服务能力。其中日日顺物流就是踏着时代节拍，转型体验经济的代表企业，通过从内部搭建供应链网络，实现从企业物流、物流企业、生态平台的转型升级。

智能制造背景下旧园区的仓储物流升级改造图

旧园区的痛点分析（1）旧园区的原材料仓库、半成品仓库、成品仓库分别位于园区的不同区域，仓库与厂房位置分布较散，厂区位置示意如图1，其中1#～3#建筑与4#～10#建筑中间隔一条露天道路，成品、原材料等货物流通需通过电叉车或手动叉车搬运，转运物流路线长，转运效率低。智能制造背景下旧园区的仓储物流升级改造图1案例园区分布图（2）仓库缺少精细化管理，出入库信息传递使用传统的纸质档，实物的入库、出库、结存无法与账和卡实时同步，并且找料困难、效率低，“***先出”由人为确定；（3）系统库存由人工进行盘点，需逐一核对物料数量、规格、保质期等信息，效率低且无法实时了解库存状况。（4）仓库作业和库存控制作业呈现复杂化、多样化，靠传统、简单的静态仓库管理模式，不仅效率低且容易产生呆滞物料，大大增加企业管理成本。

智能化新形势下中国物流装备行业发展机遇与路径

智能化新形势下中国物流装备行业发展机遇与路径智能化已经成为我国物流仓储装备行业发展的必然趋势。从政策上看，物流装备智能化符合***未来科技与行业发展需要；从需求上看，无论是处于风口上的智能制造，还是持续快速发展的电商快递物流，抑或疫情影响下的末端配送，都对智能物流装备有着强烈的需求；从技术上看，基于AI、物联网、数字孪生等技术在仓储物流应用场景的不断探索与实践，越来越多的智能化技术手段和装备不断投入到仓储物流工作实践过程中。